Oricon
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Oricon（オリコン）是日本一家提供音樂排行榜等的音樂資訊服務的企業，該集團的持股公司是Oricon股份公司（オリコン株式会社）。名稱是來自英語「Original Confidence」（絕對的信賴）一詞的縮寫。現任公司主席是小池恒，是公司創業者小池聰行的長子。 該公司公佈的Oricon銷量榜（中文翻譯為公信榜），是日本現時最具知名度及公信力的音樂排行榜。銷量榜分開了每天・每星期・每月等不同計算方法的銷量榜；也分開諸如流行曲、演歌、西洋音樂等不同的音樂類型的排行榜；甚至更會公佈DVD及電視遊戲等的銷量榜，以及由觀眾的電視廣告好感度等等。 除此之外，其子公司Oricon娛樂（オリコン・エンタテインメント）更會出版如『oricon style』等的音樂雜誌，請參閱有關條目。
[编辑] 沿革以下只簡述Oricon股份公司的近年變動，有關Oricon股份公司的沿革，請參閱Oricon娛樂。
[编辑] Oricon銷量榜在1967年11月2日開始（有說是1967年5月左右）試驗性地製作了首次的銷量榜，正式的開始日期是從1968年1月4日開始。當時獲得首次單曲銷量榜第一位的是黑澤明與Los Primos的『Love You 東京』（不過在此之前卻由Jackie吉川與Blue Comets的『北國的二人』取得了試驗性銷量榜的第一位，稱為「夢幻第1位」），而獲得首次LP唱片銷量榜第一位的，是森進一的『花與淚/森進一的所有』。 [编辑] 計算方法Oricon銷量榜原則上從每星期的星期一開始的7天之間，計算CD、DVD、遊戲軟件等的銷售量。計算會在接著的星期日截止，然後會在下星期二公佈新一期的銷量榜。不過所公佈的數字只是從抽樣數據所推算出來的數字，並非實際銷售量。除此之外，以前也曾計算過書籍、漫畫、雷射唱片等的銷量，現在已經停止公佈。 [编辑] 年間銷量榜的計算期年間銷量榜的計算期，是從上一年12月第1週開始至下一年11月最後一週為止，所以在12月推出的人氣作品多會傾向佔據來年銷量榜的上游位置。不過從2007年開始，這個計算期作出了修正，改為由上一年12月第4週至下一年12月第3週為止。所以2006年度年間銷量榜的計算變相會從2005年12月第1週至2006年12月第3週為止，第一次實際上計算了1年1個月的銷量。 [编辑] POS系統計算方法是從一些預先指定的唱片店接收銷售數據。[1]最初是依靠傳真機等接收，但後期隨著唱片店POS系統的普及，近期均依靠POS的銷售數據來計算每天銷量榜。而納入計算範圍的指定唱片店方面，雖然近幾年諸如Amazon.co.jp的線上商店也被納入成為計算範圍，但亦曾有些樂曲因為透過某些特別途徑銷售而沒被計算進Oricon銷量榜之中。舉例說，NEWS的出道單曲『NEWS NIPPON』只限定在7-11發售，所以沒有被計算在Oricon銷量榜之內。而在DVD方面，具代表性的例子是「星期三怎麼好DVD全集」。 雖然亦曾有透過特別途徑銷售的樂曲佔據過Oricon銷量榜上游位置，但若果只在Lawson便利店或線上商店等等途徑銷售的話，縱然是以這種方式銷售的DVD取得了每週銷量第一位也好，也沒有被Oricon計算在內。（例如當年的「夢幻第1位」就是一個例子。） [编辑] 累積銷售數字其實Oricon銷量榜上公佈的銷量是累積的銷售數字，是單純地把銷量榜內（CD的話以前只計算樂曲在佔據每週銷量榜首100位時的銷量，但從2002年12月開始，單曲會計算每週銷量榜內首200位，而專輯則達首300位）的銷量數字加起來計算，並不包含掉出銷量榜計算範圍以外的數字。（但業內其他公司如Planet・Sound Scan等只是一星期內有一張唱片賣出也計算在內）另外，由於沒有把在影視店銷售等特別途徑的銷量計算在內，所以其實公佈的銷量會比實際銷量較少。特別是諸如演歌、動畫原聲唱片等，由於這類型的唱片多於不被納入Oricon銷量榜計算範圍內的唱片店裡銷售，所以計算出來的銷量遠遠比實際的少。 [编辑] 紅圈在Oricon銷量榜上，新上榜或銷量上升的樂曲會以紅字標記，稱之為「紅圈急上升」（赤丸急上昇）。這個做法不單顯示了樂曲在榜內的浮沉，由於只要比上一週的銷量有所增長的話就會以紅字標記，所以縱然一些已經沉到榜內較後位置的樂曲也會出現這個現象。 [编辑] 影響度在日本音樂銷量榜業界之中，雖然還有Planet、Sound Scan等由其他公司公佈的銷量榜，但Oricon銷量榜的影響力最大。就如美國的流行音樂排行榜Billboard一樣，多被音樂界視為評價指標。 但由於大家都傾向重視新上榜，即發售首週的銷量多於總銷量，所以唱片公司都會希望盡量在首週爭取最多銷量。正因如此，基本上榜上的樂曲經常會有急劇下降的傾向（近年這種傾向已經非常顯著）。反之跌勢較小，或者首週排位較低但第二週打後才打上前列位置的歌手傾向會獲得樂迷支持，由此可見他們的實力。另外，有傳對於一部份人氣下沉的歌手，唱片公司會特別派員到計算銷量的唱片店裡特意大量購入唱片，藉此提高銷量，控制銷量榜。 另外，有說是來自音樂業界的壓力「一定要讓KinKi Kids(包括成員的各自個人活動)及B'z取得第1位」，但其實事實上這兩隊組合根本從沒有作過正面交鋒。 [编辑] 過往及現行銷量榜列表
[编辑] 計算方法的變遷
[编辑] 獲得單曲第1位樂曲截至2007年2月26日為止，共有1000首歌曲獲得過第1位。
※1 如包括在銷量榜正式運正前的試驗運作的話則連續9週第1位。 ※2 由於在年始第一週會把第一及第二週（1月6日至13日）合併計算。 [编辑] 獲得專輯連續第1位年數排位資料截至：2006年1月9日
[编辑] 卡拉OK榜長期首位樂曲資料截至：2006年12月4日 [编辑] 連續第一位
[编辑] 累積第一位
[编辑] 音樂發放事業Oricon從2005年3月開始滲透了以電腦為主的音樂發放事業，開始了可以下載最新排行樂曲的服務。當初打算要成立的規模，是要能夠與iTunes Music Store匹敵，但隨著用家持續低迷未能收效而最終於2006年11月終止服務。 [编辑] 企業集團
[编辑] 有關CD銷量榜的逸話[编辑] CD尚未普及時期在1984年至1985年的CD銷量榜，由於那是CD尚未普及的時代（曾有試過一星期只有33張CD唱片上榜），所以曾有不同種類的CD發入榜中。一種專為測試音響裝置而設的『Super Audio Check CD』（由新力研發）亦曾榜上有名。當時，在CD銷量榜上累積銷量最高的是比利周的『比利最佳精選』，共有37,757張。而每週最高銷量則由南方之星的『KAMAKURA』以14,902張奪得。而當時最常入榜的團體則是由赫伯特·馮·卡拉揚所領導的柏林愛樂管弦樂團以15張作品領先，其次是松田聖子的10張作品。 [编辑] 安利美特效果以發售動畫CD/DVD為主的商家連鎖店，如アニメイト(安利美特)、とらのあな(虎之穴)、ゲーマーズ(GAMERS)、ソフマップ(Softmap)、ヤマダ電機(YAMADA)、石丸電器、ラオックス(Laox)等等，公信榜並不會每天記錄他們的銷售量，而是每週記錄一次。因此，某些動畫或是聲優的專輯CD雖然在《日排行》的成績日趨退步，等到《週排行》的時候又會再次擠進前幾名。由於安利美特是日本國內規模最大、據點最多的連鎖店，所以大家普遍稱呼這種獨特現象為『安利美特效果〔アニメイト効果〕』。較知名的例子有：
由此可知這個效果對於公信榜的特殊影響力。 [编辑] 對個人的名譽受損訴訟由Infobahn發行的月刊《才藏》，在2006年的4月號中，揭載了一段由音樂記者烏賀陽弘道從《才藏》編輯部撥打到Oricon來進行的電話採訪，質疑Oricon銷量榜的公信力的發言。Oricon以該段發言毫無根據使其名譽受損，在2006年11月17日向東京地方法院提出民事訴訟，但並非向出版社、執筆者及編輯，而只是向當時進行電話採訪的烏賀陽個人要求5000萬日圓的損害賠償。對於這次訴訟，Oricon普遍受到坊間指摘，指他們如之前武富士一樣，封殺言論自由。而Oricon也承認他們當初決定要提出高額索償的訴訟，要為了要發揮自己的影響力。案件原定於2007年1月9日早上10時開始，在東京地方法院第12部第709號法庭作第一次口頭辯論，但基於烏賀陽方面的要求而押後至2月13日的下午1時10分，烏賀陽並申請作大約5分鐘左右的口頭陳述。 [编辑] 參考[编辑] 外部連結 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
